Lâhumour est la plus subtile des formes de leadership.
Il désarme, humanise et crée du lien sans jamais imposer.
Ceux qui savent rire dâeux-mĂȘmes et des situations les plus lourdes apportent la confiance autour dâeux.
Lors du lancement du Macintosh en 1984, Steve Jobs raille IBM : « Le bienvenue Ă la fĂȘte, avec un peu de retard comme dâhabitude », pour prĂ©senter le Mac comme une rĂ©volution face au gĂ©ant.
Lâavocat et Ă©crivain Mark Twain, cĂ©lĂšbre pour son humour dĂ©capant sur la profession, affirmait :
« Un bon avocat connaĂźt la loiâŻ; un avocat malin emmĂšne le juge dĂ©jeuner. »
Lâart du mot bien placĂ© rĂ©vĂšle alors finesse dâesprit et capacitĂ© Ă ramener de la lĂ©gĂšretĂ© dans les contextes les plus tendus.
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Le rire change le rĂ©elâŻ: dans le travail, lâhumour bien placĂ© dĂ©tend (le moral comme le physique) et libĂšre donc la parole.
Bien-sĂ»r, il doit rester dans la justesseâŻ: đ Jamais contre, toujours avec.
Diriger avec humour, câest prouver quâon domine la situation sans dominer les gens.
Câest une postureâŻ: celle du recul et de la luciditĂ©.
Terminons avec FrĂ©dĂ©ric Dard : « chose paradoxale, c’est avec les gens intelligents qu’on dĂ©conne le mieux. »
đŻ Lâhumour est un levier indispensable dans lâart de diriger.